自發(fā)布兩期關(guān)于西安、深圳、重慶、廣州酒店物業(yè)降租的資訊，最近很多酒店投資人私信我們，提供數(shù)據(jù)，希望從數(shù)據(jù)角度呼吁酒店業(yè)主降租。
北京統(tǒng)計(jì)局最近發(fā)布的2025年上半年數(shù)據(jù)讓人心頭一緊：住宿餐飲業(yè)利潤(rùn)總額同比暴跌67%。作為首都的北京，本該是酒店投資的黃金地段，現(xiàn)在卻成了行業(yè)寒冬的縮影。
冰冷的數(shù)字背后
具體來(lái)看，1-6月北京5135家住宿餐飲企業(yè)總共只賺了2.47億利潤(rùn)。住宿業(yè)1613家單位更慘，利潤(rùn)總額僅5980萬(wàn)元，比去年同期蒸發(fā)92.9%。算下來(lái)每家住宿企業(yè)月均稅前利潤(rùn)才6000塊，還不夠給員工發(fā)工資。
"北京首都，全國(guó)人民都向往的城市"，這話放在酒店投資人耳朵里現(xiàn)在聽(tīng)著像諷刺。當(dāng)初沖著"護(hù)城河"效應(yīng)來(lái)投資的老板們，看著報(bào)表都在倒吸涼氣。更扎心的是營(yíng)收降7.3%，利潤(rùn)卻崩了92.9%——這哪是做生意，簡(jiǎn)直是放血求生。
轉(zhuǎn)讓潮里的殘酷真相
酒店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)指點(diǎn)網(wǎng)的數(shù)據(jù)更直觀：轉(zhuǎn)讓掛牌量持續(xù)攀升。酒店現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓能不能成，近七成看租金。"扛三年疫情沒(méi)倒下，倒在了復(fù)蘇路上"的案例比比皆是。
有位投資人給我算過(guò)賬：他在三里屯的精品酒店，2019年租金占營(yíng)收比35%還能活，現(xiàn)在同樣的租金占比飆升到58%。"每天開(kāi)門就先欠業(yè)主兩萬(wàn)塊，換你慌不慌？"他指著滿墻的OTA訂單苦笑，"單量看著漂亮，仔細(xì)算算都在給房東打工"。
利潤(rùn)去哪了？
數(shù)據(jù)明擺著：全行業(yè)營(yíng)業(yè)成本才降1.2%，遠(yuǎn)低于利潤(rùn)跌幅。人工、能耗這些剛性支出省不了，唯獨(dú)租金還有商量余地?？涩F(xiàn)實(shí)是，很多業(yè)主還抱著疫情前的租金預(yù)期不放。
我認(rèn)識(shí)個(gè)老酒店人，在王府井守了二十年店。今年端午他破天荒給所有住客送果盤："不是大方，是怕空房??！"他翻著賬本嘆氣，"現(xiàn)在OCC（入住率）、ADR（平均房?jī)r(jià)）、RevPAR（每房收益）全線下滑，唯獨(dú)租金紋絲不動(dòng)"。
死扛的投資人們
朋友圈里酒店老板們的動(dòng)態(tài)很真實(shí)：有曬凌晨三點(diǎn)還在查房的，有轉(zhuǎn)型做婚宴促銷的，還有把大堂咖啡吧改成外賣驛站的。但評(píng)論區(qū)總藏著句心照不宣的吐槽："你們那租金談下來(lái)沒(méi)？"
特別心疼那些疫情前簽長(zhǎng)約的業(yè)主。有位大姐抵押房子接盤酒店時(shí)，壓根沒(méi)想到要經(jīng)歷三年空置。今年春節(jié)她興奮地說(shuō)"終于滿房了"，結(jié)果四月又跌回50%入住率。"現(xiàn)在每月貼二十萬(wàn)續(xù)命，就指望業(yè)主松松口"。
降租是盤活全局的關(guān)鍵
算筆明白賬：現(xiàn)在全行業(yè)利潤(rùn)只剩2.47億，如果業(yè)主集體降租10%，按360億成本算就是36億空間。這錢足夠讓多數(shù)酒店喘過(guò)氣，甚至能更新布草、培訓(xùn)員工——最終帶動(dòng)品質(zhì)回升形成良性循環(huán)。
杭州武林商圈的例子很說(shuō)明問(wèn)題。去年底幾家業(yè)主主動(dòng)降租15%，換來(lái)了租戶的裝修改造投入。今年暑期那些酒店RevPAR同比反超2019年8%。業(yè)主老陳說(shuō)得實(shí)在："總比空著強(qiáng)吧？他們活好了才有錢給我交租"。
給業(yè)主們的真心話
知道您可能覺(jué)得委屈：憑啥要我讓步？但看看數(shù)據(jù)：利潤(rùn)暴跌67%的行業(yè)，還能榨出多少油水？現(xiàn)在酒店轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)"租金倒掛"——新簽物業(yè)租金比老合同低30%，那些死守原價(jià)的物業(yè)，最后大概率砸手里。
真正聰明的業(yè)主早行動(dòng)了。國(guó)貿(mào)某業(yè)主把固定租金改成"保底+流水提成"，雖然短期收入降了，但酒店用省下的錢做了智能化改造，下半年預(yù)估分成反超原租金。用他們財(cái)務(wù)總監(jiān)的話說(shuō)："綁在一條船上，就得看長(zhǎng)遠(yuǎn)"。
說(shuō)到底，業(yè)主、投資人共贏才是長(zhǎng)久的、良性的、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)高額房租成了壓垮行業(yè)的最后一根稻草，誰(shuí)都不是贏家。這輪洗牌里，能彎下腰共渡難關(guān)的，才有資格笑到最后。
文章一鏈接：《酒店物業(yè)又降租金了》
文章二鏈接：《酒店物業(yè)租金真的降了，停止遞增，租金下降20%》
