近五年全國超過15萬家單體酒店倒閉，越來越多的酒店業(yè)主意識到，單打獨斗的時代正在結束。

“今年生意特別難做，周圍新開了好幾家連鎖品牌，我們這種單體酒店客源被分流嚴重?！币晃唤?jīng)營著40間客房的老酒店人感嘆。

他的困境并非個例。中國飯店協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，中國酒店連鎖化率已達40.09%，雖然較2023年略有回落，但行業(yè)正從高速增長轉入高質量發(fā)展階段。

行業(yè)洗牌：

近35萬家酒店紅海廝殺

目前，中國酒店業(yè)正面臨著近35萬家的激烈競爭[(citation:1)]。三年來，行業(yè)凈增近10萬家酒店，客房總數(shù)達到1764萬間。

數(shù)量的激增導致行業(yè)競爭進入白熱化。

企查查數(shù)據(jù)顯示，近兩年新增的民宿相關企業(yè)數(shù)量近19萬家。截至2025年3月，國內(nèi)民宿相關現(xiàn)存企業(yè)達33.1萬家，是2019年的4倍多。

連鎖化率已成為酒店生存的關鍵指標。據(jù)統(tǒng)計，近五年全國超15萬家單體酒店倒閉，2025年破產(chǎn)潮仍在持續(xù)。

連鎖優(yōu)勢：

加盟背后的生存邏輯

面對嚴峻的市場環(huán)境，越來越多的單體酒店選擇加盟連鎖品牌。

頭部酒店集團主導優(yōu)勢愈加凸顯。2024年，我國規(guī)模前50家酒店集團營業(yè)客房總數(shù)同比增長約13%。

這些集團客房數(shù)占連鎖酒店市場客房總量超過70%。

連鎖品牌的優(yōu)勢在哪里？數(shù)字化管理系統(tǒng)讓加盟店平均入住率較行業(yè)均值高出15%，RevPAR（每間可供出租客房收入）增長10%。

對于投資人來說，經(jīng)濟型酒店加盟成為“好管理、能賺錢、風險小”的投資品。

轉型路徑：

連鎖化的多種選擇

單體酒店轉型連鎖主要有兩條路徑：加盟成熟品牌或加入聯(lián)盟平臺。

加盟成熟品牌如麗楓、全季等，可以共享集團超1.9億中央客源，大幅提升獲客能力。

另一種選擇是加入OTA平臺旗下的酒店聯(lián)盟。

像藝龍酒店科技這樣的OTA系新勢力，首次入圍就躋身中國酒店集團TOP10。

成立僅三年就躋身行業(yè)前列，彰顯了平臺的力量。

未來趨勢：

價值深耕取代規(guī)模擴張

酒店業(yè)的競爭正從“規(guī)模數(shù)量”轉向“價值密度”。

過去一年，“漲不動價”“價格戰(zhàn)”“行業(yè)內(nèi)卷”等現(xiàn)象成為業(yè)內(nèi)熱議關鍵詞。但隨著供大于求格局的形成，傳統(tǒng)的“卷低價”生意模式正在失效。

取而代之的是深耕優(yōu)質賽道和生態(tài)，鍛造“專精特新”的價值成長內(nèi)核。

越來越多的酒店開始拓展非房收入，亞朵酒店的零售業(yè)務已成為重要收入來源，2024年零售收入占總收入30.3%。

一位剛加盟連鎖品牌的酒店業(yè)主算了一筆賬：“加盟后單房造價增加了，但平均入住率提升了15%，RevPAR增長了10%，預計3.5年就能回本?！?/span>

酒店業(yè)的整合浪潮不會停止。中泰商社預測，中國酒店連鎖化率將超越歐洲向美國靠攏，大概率達到50%—70%。

對于剩下的近20萬家單體酒店來說，轉型的窗口期正在慢慢關閉。

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