隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電競(jìng)酒店行業(yè)2023年剛開年就顯示了對(duì)比同期更為積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。大量傳統(tǒng)酒店向電競(jìng)酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)，不少全新的品牌加入賽道，電競(jìng)、酒店、互聯(lián)網(wǎng)等各行巨頭也在大舉進(jìn)軍這一市場(chǎng)。電競(jìng)酒店行業(yè)不同于傳統(tǒng)酒店行業(yè)，無論是運(yùn)營(yíng)方式，面向的群體都截然不同，并且具有更加高速變化的特征。與之對(duì)應(yīng)的，電競(jìng)酒店設(shè)計(jì)無論從思路還是真正的裝修效果，都無法直接沿用原來傳統(tǒng)酒店的方式。

以下所有圖片來源：錦囊電競(jìng)酒店

傳統(tǒng)酒店的功能主要只是住宿，競(jìng)爭(zhēng)力圍繞住宿服務(wù)展開。而電競(jìng)酒店由于是電競(jìng)+住宿的新業(yè)態(tài)，甚至現(xiàn)在還在不斷多元化發(fā)展。不同品牌在對(duì)各自企業(yè)定位都有不同的角度和側(cè)重，邁點(diǎn)網(wǎng)電競(jìng)酒店全國(guó)第一的錦囊青年酒店對(duì)其品牌的設(shè)計(jì)就不是打造一家能玩游戲的旅店、能睡覺的網(wǎng)吧，而是將其定義為一個(gè)有電競(jìng)內(nèi)容的泛娛樂社交場(chǎng)所。側(cè)重點(diǎn)就與傳統(tǒng)酒店大相徑庭，主打的不是住宿服務(wù)，而是圍繞電競(jìng)元素展開的泛娛樂+住宿的娛宿綜合服務(wù)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于泛娛樂社交。

這種設(shè)計(jì)的思路的不同，究其根源就在于電競(jìng)酒店面向的用戶群體需求的差異。電競(jìng)酒店的用戶群顯而易見都是電競(jìng)文化愛好者，根據(jù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告，電競(jìng)文化愛好者群體主要就是Z世代群體，這個(gè)群體有很強(qiáng)烈的個(gè)性化和社交需求。這種需求也可以從潮玩市場(chǎng)、社交娛樂方式的變化得以側(cè)面佐證：年輕人的消費(fèi)重顏值、重社交、重興趣，消費(fèi)的需求隨著社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)不斷升級(jí)。

因此，對(duì)電競(jìng)酒店的設(shè)計(jì)不能陷入傳統(tǒng)酒店的設(shè)計(jì)思路，拼設(shè)備拼客房裝置只會(huì)把成本推得水漲船高，穩(wěn)定性更是大大下降。除了布局上不是大床房、雙床房、大套房這種大眾的房型分類，而是考慮電競(jìng)愛好者開黑的消費(fèi)場(chǎng)景，打造戰(zhàn)隊(duì)房、兩人間、三人間等不同規(guī)格的競(jìng)技房之外，當(dāng)前知名的電競(jìng)酒店在設(shè)計(jì)時(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于客房，而是通過更多方式打造更多場(chǎng)景和文化圈層，以滿足用戶的社交需求等更高層次的需求。

錦囊青年酒店就花費(fèi)了大量的精力在公區(qū)的設(shè)計(jì)上，有長(zhǎng)桌區(qū)、階梯教室、書吧、軍事房等游戲社交區(qū)域，滿足了用戶不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣，又避免了電競(jìng)酒店在更長(zhǎng)期的發(fā)展中陷入網(wǎng)咖類似的功能過于單一、由于設(shè)備成本過高導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困難等問題，不僅如此，更多的消費(fèi)場(chǎng)景，還優(yōu)化了營(yíng)收結(jié)構(gòu)，從長(zhǎng)期發(fā)展來看，錦囊青年酒店的設(shè)計(jì)為品牌大力賦能，有力強(qiáng)化了承接電競(jìng)酒店未來多元發(fā)展的能力。

如今要在新興業(yè)態(tài)中搶占一席之地，就必須做出差異化打法，具體要如何設(shè)計(jì)，只能結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)品牌的配置做靈活調(diào)整。唯一確定的是，電競(jìng)酒店行業(yè)不是傳統(tǒng)酒店行業(yè)的簡(jiǎn)單細(xì)分，而是多方位的延伸，電競(jìng)設(shè)備和住宿服務(wù)是基礎(chǔ)，對(duì)電競(jìng)酒店的設(shè)計(jì)思路，需要滿足多元可延展的特性，才能適應(yīng)新業(yè)態(tài)的市場(chǎng)發(fā)展。

2023年電競(jìng)酒店排行榜來源：邁點(diǎn)網(wǎng)