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2024年酒店賺錢越來越難了
發(fā)布時間:2024-05-15 16:23:11

酒店賺錢的阻力,越來越大了

來源: 君故 酒店圈兒

500多塊,出去能干什么?

在餐廳吃一頓飯,動輒都要2、3百元,自駕出游的話,500多塊僅僅加油吃飯都很緊湊,更別提假期遠距離出游開支最大的交通和住宿了,但這卻是今年五一出游游客的人均消費。據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,今年五一假期2.95億人次的出游總共花費了1668.9億元。經(jīng)計算,游客客單價消費卻僅占2019年同期的88.5%。

 

這也從側(cè)面說明,其實許多游客并沒有選擇去高消費的大城市和著名景區(qū)人擠人,還是有相當一部分游客群體選擇周邊游、自駕游、去人少景美的小城市反向旅游,甚至只是逛逛公園或者回家看看。以北京為例,5天假期共接待游客1696.6萬人次,實現(xiàn)旅游收入196.2億元,相比2019年同期增長約為兩成。但這個成績放在全國卻并不算亮眼——河南接待游客超6000萬人次,內(nèi)蒙古和遼寧的旅游收入直接翻倍,遼寧的人均消費更是突破千元。如此看來,五一期間北京環(huán)球影城門可羅雀,也就不足為奇了。

雖然假期的出游數(shù)據(jù)還算搶眼,但隨之涌現(xiàn)出的一系列出游新變化,也讓酒店人感慨 “錢越來越難賺了!”

 

酒店的賺錢阻力,越來越大了

酒店數(shù)量激增,競爭更激烈

 

房地產(chǎn)的黃金時代曾經(jīng)帶動了酒店行業(yè)一路狂飆,但另一方面,酒店數(shù)量的激增也稀釋了市場份額,同時也加劇了酒店之間的競爭。說的優(yōu)美些,現(xiàn)在酒店市場進入“存量時代”,但更直白的其實還是相對產(chǎn)能過剩,酒店市場供大于需。

 

以度假勝地三亞為例,不足2000平方千米的面積就有將近2,000家酒店(不完全統(tǒng)計),高端酒店更是遍地開花(僅2016至今開業(yè)的高端酒店就多達50多家)。當酒店處于這種充分競爭的市場環(huán)境之下,價格對顧客的選擇影響也就會更大、更直觀,因為同價位可供選擇的酒店實在太多了。雖然短時間的降價行為能夠為酒店獲得較高的客源回報,但當所有的酒店都這么做時,就很容易陷入低價競爭的惡性循環(huán)。

 

產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)卷嚴重

現(xiàn)在的酒店市場與十年前早已不可同日而語,酒店產(chǎn)品的創(chuàng)新內(nèi)卷已經(jīng)到了白熱化階段:

 

各大集團爭相推出的新品牌琳瑯滿目;

 

各個酒店品牌也不斷升級迭代,無論是設(shè)計、產(chǎn)品與服務(wù),更新?lián)Q代的速度也越來越快;

 

酒店細分市場的顆粒度也更為清晰,康養(yǎng)、戶外、寵物、國潮、戲劇、美學、設(shè)計師酒店等等;

 

許多酒店還不斷開發(fā)各種跨界新玩法,在餐飲、洗衣房等 可謂是使出了渾身解數(shù)吸引客人。

 

可以說,酒店市場已經(jīng)進入了高端酒店卷體驗,中端酒店卷性價比,數(shù)量為王搶市場、服務(wù)為輔找特色的全面內(nèi)卷洪流中。

 

這種情形下,顧客忠誠度就成為了各大品牌競相追求的目標。但對于顧客來說,沒有足夠多的體驗和對比,就不足以談忠誠。因為忠誠從來不是酒店一廂情愿的想象,而是消費者實實在在貨比三家之后的長期選擇。

 

在線預訂平臺的興起進一步降低酒店利潤空間

 

酒店數(shù)量的激增,也催化了在線預訂平臺的發(fā)展。但同時,在線預訂平臺收取的高額傭金和越來越復雜的推薦機制,也使得酒店的運營成本不斷增加,利潤空間也被進一步壓縮。

 

另一方面,在線平臺相當于一個“酒店展示櫥窗”,將酒店資源集中化供顧客挑選,各家酒店的信息也更加透明化,比價這件事也變得更加容易。某種程度上來說,OTA之間的競爭也為顧客比價這件事提供了便利。所以比起酒店,OTA平臺其實更需要努力爭取和培養(yǎng)顧客的忠誠度和使用粘性。

 

理所當然,那些具有良好的品牌效應(yīng),優(yōu)質(zhì)的品控,個性化的服務(wù),以及有特色、有賣點,能為OTA平臺帶來穩(wěn)定客源與收益的“高性價比”酒店,往往也更受OTA的青睞。 

 

與此同時,OTA平臺自身也在不斷探索如何拓展新客戶群體。今年5月,愛彼迎全球產(chǎn)品發(fā)布會上,其聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Brian Chesky宣布,愛彼迎將推出全新特色分類「王牌」,首批包括《飛屋環(huán)游記》中的“飛屋”在內(nèi)共計11個房源,每個住宿體驗都是“旅行者心馳神往的夢境”。同時,愛彼迎還推出了房源「產(chǎn)品化」的新戰(zhàn)略,激發(fā)更多年輕人對愛彼迎的認知和了解,以此將品牌展示給更多全新的受眾。

 

愛彼迎「王牌」房源與體驗——法拉利博物館

 

新興消費觀念及消費偏好

 

朝陽公園驚現(xiàn)“隨地大小躺”現(xiàn)象

 

消費者出游偏好的變化,也折射著新興旅游消費觀念的興起和年輕一代的新消費需求,當代年輕人對旅程中的文化和精神內(nèi)核的需求,可能遠高于我們的想象。 

 

如今年假期,環(huán)球影城遇冷,但天壇公園和朝陽公園里卻水泄不通;許多城市的景區(qū)、酒店等不來心心念念的客人只能價格大跳水,但各省的博物館、美術(shù)館等預約名額卻早早被搶空。


再比如哈爾濱、淄博這種花錢不多,但樂子不少、且有地方特色可以挖掘的新興旅游目的地,這些城市的興起連帶捧紅了其文旅鏈條上所有的平價環(huán)節(jié),也有力的撬動了酒店版塊的下沉市場。 

 

而過去幾十年,那些浮于表面、怠于發(fā)展,只靠賺門票錢的景區(qū),該有危機感了?,F(xiàn)在的游客主打一個隨機應(yīng)變,也不再慣著毫無看點的景區(qū)和每逢節(jié)假日就翻倍漲價的酒店。出人頭但不愿花冤枉錢,出家門但不愿進景點,大城市擁擠就直接修改目的地反向旅游,遇到機票、酒店“刺客”就等降價再撿漏。相比價格,精神文化滋養(yǎng)、體驗和服務(wù)質(zhì)量,成為消費者旅程中更著重考量的因素。 

 

酒店行業(yè)的邊界被不斷拓展  

酒店不賺錢,不代表酒店相關(guān)項目不賺錢,強大的物業(yè)也同樣能夠產(chǎn)生可觀收益,于是許多酒店集團都開始涉足酒店住宅項目。 

 

如六善與Select Group和ESIC的合資企業(yè)合作,開發(fā)的全新海濱酒店與品牌住宅項目——迪拜棕櫚島六善公寓,品牌住宅包括 121 套頂層公寓、32 套空中別墅和 9 套特色海濱別墅,所有住宅單元都將由六善管理,住戶還擁有使用酒店頂級設(shè)施的特權(quán),如網(wǎng)球場、大型游泳池、足球場、餐廳、圖書館、酒吧、兒童俱樂部等。

 

四季酒店也宣布即將推出伊斯坦布爾四季酒店私人住宅,將提供82套住宅,包括頂層公寓、空中閣樓、花園套房和公寓住宅,以滿足現(xiàn)代豪華房主的最高期望,體會伊斯坦布爾藝術(shù)、文化和歷史的氛圍下提供卓越的生活方式體驗。

 

打碎行業(yè)濾鏡,酒店不賺錢其實是常態(tài)

酒店賺錢難,其實也并不是最近的事。酒店行業(yè)看起來十分高大上,豪華酒店甚至收費不菲,可能不少人會驚呼 “酒店實在太賺錢了吧!” 但如果我們打開A股、港股的酒店行業(yè)上市公司的歷史報表,可能就會驚奇的發(fā)現(xiàn):運營酒店這門生意,其實真的很難賺錢。

酒店行業(yè)可謂是 “易攻難守” 。酒店行業(yè)的進入門檻不高,經(jīng)濟景氣的時候,不少新資本會大量涌入;但行業(yè)不景氣的時候,退出卻非常麻煩,因為酒店前期的巨額投入往往也會造就更高的沉沒成本。同時,酒店行業(yè)又是一個有周期的行業(yè),所以經(jīng)營情況不理想時,大多數(shù)投資者都會選擇繼續(xù)支撐下去,而不是直接關(guān)門歇業(yè)。

 

在酒店行業(yè)的上市公司,其凈資產(chǎn)回報率整體也是較低的,可能很難超過8% 。而對于賺錢的上市公司來說,很多利潤也并不直接來自運營酒店,而是來自品牌授權(quán)加盟。這也是近年來,各大酒店集團都競相擴張的重要原因之一。

 

再薄利的行業(yè),也有盆滿缽滿的贏家

互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的消費方式已經(jīng)被徹底改變。酒店要獲得長足的發(fā)展動力,無論是產(chǎn)品營銷還是與客戶的線上互動,離不開借勢互聯(lián)網(wǎng)。如今年年初,實現(xiàn)了“酒店+零售”兩條腿走路的生活品牌酒店亞朵,以一份耀眼的財報成為酒店行業(yè)萬眾矚目的焦點。

 

 

財報顯示,2023年亞朵集團實現(xiàn)營收46.66億元,同比增長106.2%,其中,亞朵集團的零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)GMV 11.4億元,同比增長約300%,線上渠道GMV占比超過80%。其“亞朵星球”旗下的明星產(chǎn)品深睡枕PRO,在京東、天貓等平臺,已斬獲各電商平臺枕頭品類銷量榜首,全年銷售超過120萬個,并蟬聯(lián)小紅書枕頭品類聲量TOP1;深睡控溫被全年銷量也超過10萬條。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展也讓亞朵成長迅猛注入了動力。

 

目前,國內(nèi)酒店市場 “一超多強” 的競爭局面已逐步顯現(xiàn),各集團之間的差距也有所擴大,但即使是充分競爭的行業(yè),也始終會有優(yōu)勝者長期存活下去。如果行業(yè)資源最終會向幾個龍頭集中,那也同樣意味著接下來的酒店將迎來一場慘烈的淘汰。


挑戰(zhàn)永遠都存在,掘金時代比的是膽量,充分競爭的時代比拼的則是品牌沉淀與專業(yè)度。穩(wěn)扎穩(wěn)打、擁抱創(chuàng)新,才是未來酒店行穩(wěn)致遠之路。




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