近年來，“幼兒園關停潮” 的陰影籠罩著學前教育行業(yè)，不少幼兒園園長面臨著前所未有的困境。在這艱難時刻，他們沒有坐以待斃，而是紛紛踏上自救之路，其中一位園長的經歷格外引人關注。

據澎湃新聞 2025 年 2 月 9 日報道，有這樣一位幼兒園園長，在 “幼兒園關停潮” 的沖擊下，背負了高達 2000 萬的債務。曾經，幼兒園是他的事業(yè)心血，承載著無數孩子的童年夢想?？烧l能想到，形勢急轉直下，生源銳減、運營成本高企，讓他的幼兒園難以為繼，最終陷入巨額債務的泥沼。難道他就要這樣被困境打倒嗎？當然不！

這位園長選擇了直播賣酒來自救。直播賣酒這條路并不好走，從幼兒園管理到直播帶貨，這中間的跨度太大了。但他沒有退縮，憑借著一股不服輸的勁兒，開始惡補酒類知識。從酒的種類、產地，到釀造工藝，他都一一鉆研。為了能在鏡頭前表現得更專業(yè)、更有親和力，他反復練習話術，對著鏡子糾正自己的表情和動作。

在直播過程中，他也遇到了不少難題。剛開始，直播間的人氣寥寥無幾，評論區(qū)也冷冷清清。可他沒有灰心，不斷調整直播風格，嘗試不同的話題和促銷方式。他會和觀眾分享自己的創(chuàng)業(yè)故事，講述在困境中堅持的決心，引起了很多人的共鳴。慢慢地，直播間的人氣有了起色，訂單也逐漸多了起來。

其實，像他這樣在困境中自救的幼兒園園長并非個例。有的園長利用自己在幼兒教育領域積累的經驗和資源，轉型做線上幼兒教育課程研發(fā)。通過制作有趣又實用的早教視頻、親子互動課程等，在互聯網上找到了新的發(fā)展方向。還有的園長把幼兒園的場地改造成了托育中心，滿足了市場對 0 - 3 歲嬰幼兒照護服務的需求。

“幼兒園關停潮” 雖然帶來了巨大挑戰(zhàn)，但也迫使這些園長們重新審視自己的事業(yè)和未來。他們在絕境中尋找生機，用實際行動告訴大家：辦法總比困難多！在未來，相信會有更多的園長找到適合自己的自救之路，走出困境，開啟新的事業(yè)篇章。