文化和旅游部、公安部聯(lián)合印發(fā)《關于加強電競酒店管理中未成年人保護工作的通知》的出臺，兼顧了電競酒店的市場發(fā)展特性，在您看來，電競酒店如何在合法、合規(guī)的前提下，實現(xiàn)更好地發(fā)展，讓市場更加具有生機和活力？

另外，電競酒店在運營的過程中，是否遇到一些現(xiàn)實的困難和挑戰(zhàn)？接下來的發(fā)展方向和重點在哪？

文化和旅游部、公安部聯(lián)合印發(fā)《關于加強電競酒店管理中未成年人保護工作的通知》的內容比錦囊泛娛酒店預期的更樂觀很多，可以看到電競酒店是被作為一個獨立有前景的行業(yè)在被規(guī)范。在此之前，電競酒店是網(wǎng)咖的升級還是帶電腦的酒店的爭議不斷，對電競酒店的管理者來說也面臨職責不夠明晰的問題，可嚴可松。尤其是單體電競酒店，很容易因為防線松弛而出現(xiàn)各種違規(guī)亂象，導致整個行業(yè)社會認可度極低，這是整個行業(yè)從業(yè)者的損失?！锻ㄖ返某雠_主要針對未成年人保護問題，依據(jù)錦囊泛娛酒店的經(jīng)驗，電競酒店目標用戶中，未成年人占比并不大，因為電競酒店比網(wǎng)吧、網(wǎng)咖的消費水準更高，對于大部分還在拿生活費的未成年人來說，這個消費還是偏高了的，會到電競酒店消費的未成年人還是極少數(shù)。因此對于電競酒店來說，只要完全按照《通知》要求完全杜絕未成年人，在業(yè)務上、定位上認清自己的品牌，面向滿18歲年輕人的目標客群，制定相應的有趣新潮的服務、符合品牌定位的定價策略和營銷策略，就可以實現(xiàn)高質量的發(fā)展。錦囊泛娛酒店目前運營客房入住是比較穩(wěn)定的，并且有泛娛社交這樣附加的增值服務，比其他電競酒店會更有優(yōu)勢。挑戰(zhàn)和住宿業(yè)面臨的難題都一樣——如何提高非客房收入的營收占比。目前錦囊泛娛酒店正在以“電競+”泛娛社交型酒店定位繼續(xù)努力，在電競住宿的核心之外，加強泛娛社交活動營收業(yè)務。通過招納更多專業(yè)的人才一起提高我們泛娛社交的競爭力，讓泛娛社交成為錦囊泛娛酒店專屬的特色，同時也是其他人難以超越的競爭優(yōu)勢。

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