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冬天酒店要打價(jià)格戰(zhàn)了
發(fā)布時(shí)間:2024-10-30 19:55:18

這個(gè)冬天酒店要打價(jià)格戰(zhàn)了

來(lái)源:原創(chuàng) 樂(lè)肖堯 酒店觀察網(wǎng)

很多酒店在過(guò)完這個(gè)暑假之后還在糾結(jié)要不要降價(jià),酒店人之所以糾結(jié),是因?yàn)榻衲暾娴暮芙箲]!

從酒店方來(lái)看,肯定是既想要OCC,也想要ADR。而今年整個(gè)市場(chǎng)讓人直呼看不懂,剛過(guò)去的黃金周數(shù)據(jù)也不見(jiàn)得很光鮮亮眼。

但或許這已經(jīng)不是一個(gè)需要糾結(jié)選擇題了,今年冬天打價(jià)格戰(zhàn)大概率是一個(gè)所有酒店都會(huì)面臨的問(wèn)題。

于是,酒店會(huì)首先保住OCC,才有資格放眼ADR。

 

1

十一后,酒店上演高臺(tái)跳水

2024年10月上周全國(guó)酒店平均RevPAR約為195元,環(huán)比十一數(shù)據(jù)近乎腰斬,同較 2019 年同期也略有縮水。對(duì)比今年十一的數(shù)據(jù),跳水幅度還是非常大。

細(xì)分來(lái)看,全國(guó)OCC約為55%,相比十一也是大幅縮水,較 2019年同期也略有不足。

 

全國(guó)ADR為187.19元,環(huán)比上周-22.24%,同比-13.92%,較2019年同期-9.03%,上周ADR較2019年同期2.88%。

 

ADR下降的幅度遠(yuǎn)大于OCC,說(shuō)明酒店開(kāi)始為了保住OCC而放棄挺價(jià)。

這跟去年的情況就反了過(guò)來(lái),去年是寧愿舍棄一些OCC也要力挺ADR。

 

十一之后的價(jià)格和出租率超預(yù)期大幅跳水不是一個(gè)好現(xiàn)象,說(shuō)明需求難以持續(xù)。

那么今年寒假酒店業(yè)績(jī)是否能有轉(zhuǎn)機(jī)嗎?

 

不少酒店人都在焦慮和糾結(jié)。不知道要不要提前降價(jià)先保住OCC再說(shuō)。但他們可能不需要糾結(jié)了,因?yàn)檫@大概率是所有酒店都會(huì)選擇的路徑。

我們從其他一些現(xiàn)象中就能找到依據(jù)。

 

2

旅行社訂單腰斬,價(jià)格戰(zhàn)慘烈

小編向身邊一些做旅行社生意的朋友打聽(tīng)了一圈。從年初到現(xiàn)在,今年他們的生意基本上都是腰斬。甚至還有腳踝斬的。

 

有一個(gè)朋友說(shuō),從重慶到青島的7日游,價(jià)格從999元血拼到了現(xiàn)在居然連499元都在做。

 

為啥價(jià)格戰(zhàn)這么慘烈呢?其中一個(gè)原因是中間商提前跟航司拿了很多計(jì)劃?rùn)C(jī)位,而今年行情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如去年,不把這些計(jì)劃位賣(mài)出去,就會(huì)虧損。

 

于是他們寧可不要利潤(rùn),甚至略虧一點(diǎn)點(diǎn)都得往外賣(mài)。而壓力就給到了地接和導(dǎo)游。如果不能讓游客玩自費(fèi)和購(gòu)物,就會(huì)虧很多。

 

同樣的,地接這邊提前跟酒店訂了很多房,心想著今年也能跟去年一樣。沒(méi)想到,簡(jiǎn)直就是一個(gè)天一個(gè)地!

 

所以,今年地接退房的情況也比較普遍,酒店看到這種情形,自然就焦慮了。


小編這些朋友還說(shuō),現(xiàn)在航司的暑假的計(jì)劃位價(jià)格也是一降再降。這個(gè)信號(hào)就很值得關(guān)注了,因?yàn)闄C(jī)票對(duì)旅游需求的反應(yīng)最為靈敏,且時(shí)間更加提前。畢竟大部分有旅游需求的人都會(huì)提前做計(jì)劃訂機(jī)票。

 

做旅行社的朋友還有一點(diǎn)很疑惑,他們的群體以老年人為主,這些人都是領(lǐng)退休工資,按道理不應(yīng)該對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)太敏感??涩F(xiàn)實(shí)著實(shí)打了他們臉。

 

3

宏觀經(jīng)濟(jì)如何影響人們消費(fèi)?

人們的消費(fèi)受風(fēng)險(xiǎn)偏好的影響。影響風(fēng)險(xiǎn)偏好的主要因素有兩個(gè):

財(cái)富效應(yīng);

收入預(yù)期。

二者之中,財(cái)富效應(yīng)的影響更大。當(dāng)居民的資產(chǎn)價(jià)格不斷下降,且人們認(rèn)為還會(huì)繼續(xù)下降時(shí),人們的風(fēng)險(xiǎn)偏好就會(huì)很低。

今年以來(lái),房?jī)r(jià)持續(xù)下降。這對(duì)居民信心的打擊非常大。

無(wú)論是年輕人還是老年人,只要手里的房產(chǎn)貶值,他們都會(huì)開(kāi)始節(jié)衣縮食。

一個(gè)好消息是,國(guó)家不斷釋放了房地產(chǎn)政策的大招。從降息到降首付。接下來(lái)就是看政策何時(shí)起效果。當(dāng)然,也不排除效果不佳,國(guó)家就還得繼續(xù)下猛藥。尤其是在收儲(chǔ)上要下猛藥。

 

還有就是股市,股市在十一前后的牛市似乎已經(jīng)遠(yuǎn)去。是否還能持續(xù)增長(zhǎng),是要看未來(lái)一段時(shí)間的政策指引。從收入預(yù)期來(lái)看,人們普遍都比較焦慮,認(rèn)為自己的收入在未來(lái)可能會(huì)下滑。

 

2024年10月5日為止一周,國(guó)內(nèi)新增招聘公司數(shù)量29000個(gè),恢復(fù)至22年同期的41.79%,恢復(fù)至19年同期的56.41%,新增招聘公司數(shù)量暫未恢復(fù)至2022年和2019年同期水平。

這說(shuō)明企業(yè)招工意愿很低,因此居民隨時(shí)都有降薪裁員的預(yù)期,風(fēng)險(xiǎn)偏好自然會(huì)受到影響。從圖中能看出,去年的招聘情況也不樂(lè)觀,而旅游業(yè)能比較景氣,很可能就是因?yàn)楸魂P(guān)了三年,需求來(lái)了一個(gè)集中釋放。

 

酒店和旅游都是經(jīng)濟(jì)后周期行業(yè),一般都是在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后,才會(huì)跟著復(fù)蘇?,F(xiàn)階段,宏觀經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有進(jìn)入恢復(fù)的正軌中,因此,今年暑假,酒店行業(yè)大概率會(huì)比較難熬。

 

在宏觀經(jīng)濟(jì)的影響下,消費(fèi)者的習(xí)慣也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

 

4

消費(fèi)者習(xí)慣影響暑假消費(fèi)

從去年以來(lái),消費(fèi)者的習(xí)慣發(fā)生著巨大的改變。消費(fèi)者整體變得更加摳門(mén)。

下面列舉幾個(gè)消費(fèi)行為的改變!

 

第一,單身出行增加

 

我們都知道,跟情侶出行、閨蜜出行、家庭出行相比,單身出行消費(fèi)額更低。

去哪兒的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,今年獨(dú)自一人在平臺(tái)下單出行占比較去年同期增長(zhǎng)了兩成左右,在情侶出行、閨蜜出行、家庭出行、跟團(tuán)游幾種出行類(lèi)型中增長(zhǎng)最為明顯。

 

去年暑假的旅游是被家庭出行和研學(xué)游托起來(lái)的。今年這部分需求恐怕并不樂(lè)觀。

從家長(zhǎng)的心理來(lái)分析,孩子被疫情憋了三年,第一年放開(kāi)就更愿意讓孩子出去放飛一下。

 

但第二年可能就要考慮錢(qián)袋子了。加上去年到今年,資產(chǎn)價(jià)格一直都沒(méi)有企穩(wěn),這會(huì)極大的影響家長(zhǎng)做決策。

 

第二,經(jīng)濟(jì)型酒店的OCC更加堅(jiān)挺

 

十一之后,經(jīng)濟(jì)型酒店的OCC下滑比中高端酒店要小,從這一點(diǎn)上也能看出供需的變化。

一方面,今年游客們可能更節(jié)約了;另一方面,去年至今中高端酒店供給增加明顯。因此今年寒假,中高端酒店可能沒(méi)有去年那么好過(guò)了。

 

第三,博物館迎來(lái)井噴

 

攜程數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái),國(guó)內(nèi)游客博物館門(mén)票的預(yù)訂量同比去年增長(zhǎng)持續(xù)。

相比于其他的旅游方式,逛博物館的消費(fèi)要低得多。我們猜測(cè),其中可能有很大一部分群體是家長(zhǎng),他們用逛博物館取代了孩子的其他旅游形式。

而以這類(lèi)方式旅游的群體,對(duì)住宿價(jià)格可能更加敏感。

第四,短距離游更受青睞

 

從去年暑假以后,短距離游的傾向越來(lái)越明顯。很可能去年暑假就是一個(gè)重要的拐點(diǎn),是人們放飛自我結(jié)束的拐點(diǎn)。

從那以后,游客出游越來(lái)越考慮錢(qián)袋子了。今年十一期間,雖然機(jī)票預(yù)定量很高,但機(jī)票價(jià)格則一降再降。

 

5

為什么酒店價(jià)格戰(zhàn)不可避免?

去年是酒店少,游客多;今年是酒店多,游客少。在這種情況下,酒店會(huì)焦慮的盯著出租率。他們會(huì)先保證OCC達(dá)標(biāo),才敢挺價(jià)格。

 

比如,一家有1000間房間的酒店,需要先賣(mài)出去600間,才有挺價(jià)的底氣。否則,一旦需求不及預(yù)期,酒店就損失慘重了。不僅價(jià)格起不來(lái),出租率也很低。

 

而如果OCC沒(méi)有一定的保證,直接挺價(jià)到最后就是在賭博。

 

而酒店之間打價(jià)格戰(zhàn)也非常卷。

 

比如,A報(bào)價(jià)500元,B就報(bào)價(jià)490元;回頭A又報(bào)價(jià)480元。大家就這么一輪一輪的打消耗戰(zhàn)。

 

而消費(fèi)者看到有降價(jià)預(yù)期,反而就在一旁觀望。此時(shí)比較好的方法,反而可能是直接報(bào)一個(gè)底價(jià)并且預(yù)訂不可退,可能還有奇效。如此一來(lái),可以先鎖定一部分OCC,至少不虧錢(qián)了。然后才有底氣去做ADR。

 

不過(guò),身在博弈的系統(tǒng)中,酒店之間大概率會(huì)不斷的玩拉鋸戰(zhàn),消耗戰(zhàn)??傊?,今年暑假的價(jià)格戰(zhàn)大概率是不可避免的,就看酒店之間如何博弈了。

 

那些同質(zhì)化嚴(yán)重的酒店,可能會(huì)更加難過(guò)。


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